Báo cáo hiệu suất Performance Marketing tổng hợp theo tuần, tháng và luỹ kế năm — bao gồm KPI L2, giá L2, doanh số, kênh QC và cơ sở.
01.08 – 09.08.2026
| Chỉ số | Thực đạt | Kế hoạch | % Đạt | Tuần trước | +/− |
|---|---|---|---|---|---|
| L1 | 65 | 106 | 61% | 65 | 0% |
| L2 | 39 | 69 | 57% | 46 | -15,2% |
| L2/L1 | 60% | 65% | 92% | 71% | -15,2% |
| Chi phí | 46.667.754 | 59.798.057 | 78% | 44.110.748 | +5,8% |
| Giá L1 | 717.965 | 564.133 | 127% | 678.627 | +5,8% |
| Giá L2 | 1.196.609 | 866.639 | 138% | 958.929 | +24,8% |
| L6 | 8 | — | — | 5 | +60% |
| Doanh số | 221.500.000 | — | — | 141.700.000 | +56,3% |
| ME/RE | 21,07% | — | — | 31,13% | -32,3% |
| ARPU | 27.687.500 | — | — | 28.340.000 | -2,3% |
Tính đến hết tuần 33 (09.08) tổng L2 thu được là 39 L2 (tương ứng đạt 16 %KPI tháng, tiến độ 57%).
| Chỉ số | Thực đạt | Kế hoạch | % Đạt | % Tiến độ | Cùng kỳ TT |
|---|---|---|---|---|---|
| L1 | 67 | 365 | 18% | 63% | 106 |
| L2 | 39 | 237 | 16% | 57% | 79 |
| L2/L1 | 58% | 65% | 90% | — | 75% |
| Chi phí | 46.667.754 | 205.971.086 | 23% | 78% | 94.156.471 |
| Giá L1 | 696.534 | 601.622 | 116% | — | 888.269 |
| Giá L2 | 1.196.609 | 925.572 | 129% | — | 1.191.854 |
| L6 | 8 | — | — | — | 9 |
| Doanh số | 221.500.000 | — | — | — | 279.520.000 |
| ME/RE | 21,07% | — | — | — | 33,69% |
| ARPU | 27.687.500 | — | — | — | 31.057.778 |
Tháng 8 (luỹ kế đến 09.08) — đầy đủ L2, giá L2, doanh số và ME/RE.
| Kênh | L2 | L2/L1 | Giá L2 | ME/RE | Doanh số | L6 | L6/L1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| fFacebook | 31 | 56% | 1.316.785 | 18,43% | 221.500.000 | 8 | 14,55% |
| GGoogle | 5 | 56% | 1.169.484 | — | 0 | 0 | 0,00% |
| TTikTok | 0 | — | — | — | 0 | 0 | — |
| WWebsite | 1 | 100% | — | — | 0 | 0 | 0,00% |
| UQuét UID | 2 | 100% | — | — | 0 | 0 | 0,00% |
| Tổng | 39 | 58% | ~1.196.609 | ~21,07% | 221.500.000 | 8 | ~12% |
Tổng: 7.791.506.000 VND.
Tổng hợp L2, L6, doanh số và ME/RE theo từng kênh.
| Kênh | L2 | L2/L1 | Giá L2 | ME/RE | Doanh số | L6 | L6/L1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.189 | 76% | 987.908 | 19,96% | 5.883.946.000 | 170 | 10,89% | |
| 133 | 78% | 681.018 | 11,42% | 793.400.000 | 24 | 14,04% | |
| TikTok | 182 | 62% | 1.187.928 | 53,90% | 401.100.000 | 12 | 4,08% |
| Website | 43 | 91% | — | — | 607.130.000 | 18 | 38,30% |
| Quét UID | 78 | 99% | — | — | 105.930.000 | 3 | 3,80% |
| Tổng | 1.626 | ~75% | ~911 | — | 7.791.506.000 | 227 | ~11% |
Tổng chi phí 1.481.400.250 VND · Doanh số 7.791.506.000 VND · CIR 19,01%.
| Mẫu QC (mã) | Chi phí | L1 | L2 | % L2/L1 | L6 | % L6/L1 | Doanh số | CIR |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| [Cập nhật top mẫu QC của tuần 33 tại đây — sheet chưa có dữ liệu chi tiết theo mã mẫu P] | ||||||||
Tháng 8 (→ 09.08) · Xanh ≥ 70% KPI · Vàng 50–70% · Đỏ < 50%.
| Cơ sở | L2 KH | L2 đạt | % Đạt | % Tiến độ | L2 dự kiến | %L2/L1 | Doanh số | vs TT |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Long Biên | 47 | 12 | 26% | 88% | 41 | 63% | 64.100.000 | -20% |
| Global City | 47 | 10 | 21% | 73% | 34 | 62% | 112.400.000 | -47,4% |
| Phú Mỹ Hưng | 47 | 8 | 17% | 59% | 28 | 61% | 45.000.000 | -55,6% |
| Trung Kính | 47 | 6 | 13% | 44% | 21 | 49% | 0 | -100% |
| Yên Phụ | 47 | 3 | 6% | 22% | 10 | 48% | 0 | -100% |
| Tổng cộng | 235 | 39 | 17% | 57% | 134 | 58% | 221.500.000 | -20,8% |
Doanh số, tỷ lệ L6/L1 và ARPU theo cơ sở.
| Cơ sở | L1 KH | L1 đạt | % Đạt L1 | % L2/L1 | Doanh số | % L6/L1 | ARPU |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Trung Kính | 366,2 | 622 | 170% | 74% | 1.492.900.000 | 7,9% | 30.467.347 |
| Long Biên | 366,2 | 468 | 128% | 69% | 2.710.250.000 | 14,1% | 41.064.394 |
| Global City | 366,2 | 408 | 112% | 75% | 1.487.626.000 | 12,2% | 29.752.520 |
| Phú Mỹ Hưng | 366,2 | 366 | 100% | 70% | 1.131.065.000 | 7,9% | 39.002.241 |
| Yên Phụ | 366,2 | 288 | 79% | 62% | 969.665.000 | 11,4% | 29.383.788 |
| Tổng cộng | 1.831 | 2.154 | 118% | 58% | 7.791.506.000 | ~11% | 34.323.815 |
Đóng góp theo người — tuần 33 (01.08 – 09.08.2026).
| Chỉ số | Thực đạt | KH | % Đạt | vs TT |
|---|---|---|---|---|
| L1 | 35 | 242 | 14% | +2,9% |
| L2 | 20 | 157 | 13% | -25,9% |
| L2/L1 | 57% | 65% | 88% | 79% |
| Chi phí | 23.688.166 | 161.333.414 | 15% | 40.526.010 |
| Giá L1 | 676.805 | 666.667 | 102% | 1.191.941 |
| Giá L2 | 1.184.408 | 1.025.642 | 115% | 1.500.963 |
| L6 | 4 | — | — | 5 |
| Doanh số | 97.000.000 | — | — | -46,6% |
| ME/RE | 24,42% | — | — | 22,33% |
| Chỉ số | Thực đạt | KH | % Đạt | vs TT |
|---|---|---|---|---|
| L1 | 31 | 121 | 26% | -54,4% |
| L2 | 18 | 79 | 23% | -62,5% |
| L2/L1 | 58% | 65% | 89% | 71% |
| Chi phí | 22.979.589 | 78.168.178 | 29% | 53.630.462 |
| Giá L1 | 741.277 | 646.018 | 115% | 788.683 |
| Giá L2 | 1.276.644 | 993.874 | 128% | 1.117.301 |
| L6 | 4 | — | — | 4 |
| Doanh số | 124.500.000 | — | — | +27% |
| ME/RE | 18,46% | — | — | 54,71% |
Câu hỏi & thảo luận — Nguyễn Việt Đức.
— End of report · v33 —